Ecolutis : Le covoiturage sur mesure

Olivier Demaegdt et Régis Lippinois gérants de l'entreprise Ecolutis nous parlent de leur activité et des raisons qui les ont poussées à  se lancer dans le covoiturage

 
Comment a germé cette idée de créer votre entreprise?

L’aventure a démarré en 1999 quand Régis Lippinois a créé le site www.easycovoiturage.com sous une forme associative. En 2006, la communauté d’agglomération de La Rochelle a souhaité mettre en place un service de covoiturage sur son territoire et s’est tourné vers Régis Lippinois pour sa réalisation. Ecolutis naissait avec son premier contrat.

Pouvez-vous nous décrire le concept de votre entreprise?

Nous sommes opérateur de covoiturage, c’est à dire que nous prenons en charge les projets de covoiturage des entreprises et des collectivités. Cette prise en charge débute au diagnostic de potentiel que nous réalisons à l’aide de nos outils cartographiques. Nous mettons ensuite en place un service de covoiturage dont nous assurons la promotion et le support, au lancement, mais aussi sur la durée.

Comment décririez-vous vos points forts ?

 

Je crois que notre force essentielle est la disponibilité et la qualité de notre équipe. Nous ne sous traitons quasiment rien. Même l’accueil téléphonique est réalisé en interne. C’est une manière pour nous de garantir un service de qualité, mais aussi de rester près des utilisateurs.  Notre expertise cartographique nous permet par ailleurs de proposer des outils innovants à nos clients, tandis que notre expérience du terrain nous donne un regard concret sur le covoiturage et sur ses facteurs clés de succès. 

Quelles sont les raisons principales qui poussent les entreprises à faire appel à vous ?

Nous arrivons à les convaincre que nous prendrons soin de leur projet comme si c’était le notre.

 

Comment se traduit le DD au sein de votre entreprise?

Le DD se traduit essentiellement par notre choix de placer l’humain au cœur de notre activité. Cela se retrouve dans l’organisation du temps de travail, dans la prise de décision collective, dans le partage des bénéfices (20% pour les salariés) etc…
D’un point de vue économique nous avons à cœur de gérer notre entreprise en bon père de famille. Nos investissement en marketing et R&D sont conséquents, mais ils ne doivent en aucun cas remettre en cause la viabilité de l’entreprise à court et moyen terme.
Nous travaillons aussi sur notre empreinte écologique. En limitant nos déplacement professionnels, mais aussi en pratiquant le télétravail (3 personnes sur 7) ou en nous déplaçant à Vélo (2 personnes sur 7).

Nous avons pour objectif de:

1.Servir au mieux nos clients
2.Etre encore là dans 10 ans
3.Etre heureux au travail.

 

Plus d’info sur notre démarche : www.ecolutis.com