Comment promouvoir une politique de recrutement responsable

S’engager dans une politique de recrutement responsable qui porte des valeurs éthiques et qui respecte strictement les droits du candidat devient un enjeu essentiel pour les entreprises.

Au delà, des discours et des bonnes intentions, l’entreprise doit s’interroger sur la façon de mettre œuvre cette démarche et de la faire connaitre auprès du marché de l'emploi pour la transformer en avantage compétitif.

Repère :

Les enjeux du marché du travail

L’effet conjugué des départs massifs en retraite des baby boomers et l’arrivée en nombre moins important de jeunes sur le marché du travail engendrera une baisse de la population active dès la fin de la décennie. Cette diminution du nombre des actifs se fera sentir différemment selon les territoires, les secteurs d’activité, les métiers. Il est certain que les recrutements des prochaines années se feront dans un contexte hautement concurrentiel, et plus difficile pour les PME-PMI qui se trouveront confrontées aux recrutements massifs des grandes entreprises et de la fonction publique, jugées à priori plus attractives.

Lancer les actions de base d'une politique de recrutement responsable

Formez et sensibilisez vos recruteurs au droit à la diversité.
Formalisez votre politique de recrutement en y intégrant clairement le droit à la diversité.
Lancez en interne des campagnes de valorisation et de promotion de la diversité. Tous les collaborateurs doivent porter ces valeurs.
Communiquez sur vos valeurs de non discrimination.
A compétence égale, toute candidature doit être étudiée et entrer dans un processus de recrutement standard.

Contactez les organismes susceptibles de financer l’adaptation de postes de travails aux personnes handicapés. AGEFIPH

Pour en savoir plus sur les droits des candidats : Travail-solidarité.gouv

Signez la charte de la diversité et signifier son engagement pour le recrutement responsable.

Quels sont les enjeux de cette engagement pour l’entreprise ?

Se mettre en conformité avec la loi
Avoir un effet positif sur l’image de l’entreprise aussi à l’externe qu’en interne
Démontrer son engagement en tant qu'entreprise socialement responsable
Transformer le pluralisme en un facteur de progrès
Se retrouver en situation d’avantage compétitif face à ses concurrents

En vertu de cette charte l’entreprise s’engage à:

Sensibiliser et former nos dirigeants et collaborateurs impliqués dans le recrutement, la formation et la gestion des carrières aux enjeux de la non-discrimination et de la diversité.
Respecter et promouvoir l'application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes de gestion des ressources humaines que sont notamment l'embauche, la formation, l'avancement ou la promotion professionnelle des collaborateurs.
Chercher à refléter la diversité de la société française et notamment sa diversité culturelle et ethnique dans notre effectif, aux différents niveaux de qualification.
Communiquer auprès de l'ensemble de nos collaborateurs notre engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversité, et informer sur les résultats pratiques de cet engagement.
Faire de l'élaboration et de la mise en œuvre de la politique de diversité un objet de dialogue avec les représentants des personnels.
Inclure dans le rapport annuel un chapitre descriptif de notre engagement de non-discrimination et de diversité : actions mises en œuvre, pratiques et résultats.

Pour signer la charte : http://www.charte-diversite.com/charte-diversite-signer-charte.php

Repère :
La charte de la diversité
«Nos entreprises ont intérêt à refléter la diversité de la société dans laquelle elles sont implantées», explique Claude Bébéar (Président du Conseil de surveillance d'Axa) à propos de la Charte de la diversité.
Favoriser le pluralisme et rechercher la diversité au travers des recrutements et de la gestion des carrières est un facteur de progrès pour l’entreprise. Une telle démarche contribue à son efficacité et à la qualité de ses relations sociales. Elle peut avoir un effet positif sur l’image de l’entreprise vis-à-vis de ses clients, de ses prestataires extérieurs et de ses consommateurs, en France et dans le reste du monde.
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